В рамках обучения наши сотрудники сформировали единое представление о современных Agile подходах, узнали как Сбер на своем примере сформировал самую масштабную Agile-трансформацию и с чего начать ее применение в нашей компании, и как это сделать наиболее эффективно. Большое внимание в программе тренинга было уделено блоку Управления изменениями, что представляет собой комплексную программу обучения, которая помогает руководителям навигировать компанию в постоянно меняющемся окружении, быть гибкими и эффективно управлять изменениями – как внешними так и внутренними.
Обучение проводили сертифицированные agile-коучи центра «Sbergile как сервис».